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Actions

     

Les actions collectives menées par le PNB portent sur des domaines variés, mais ont toutes comme objectifs de faire progresser les entreprises.

                                                      MARQUISE

                                         (Mission d'Action Régionale sur les exigences QUalité de l'Industrie du Secteur de l'Energie)

 

La première action collective démarrée en 2009, s'appelle MARQUISE et s'adresse aux PME. Elle est organisée en collaboration avec le CETIM.

Elle vise à pemettre aux entreprises de faire le point sur leur système qualité et voir en fonction des exigences des Donneurs d'Ordre du secteur de l'Energie, comment établir un plan de progrès. L'action comporte un audit personnalisé de 2 jours et l'échange avec les participants au cours de séminaires.

 la plaquette MARQUISE

 

                                                        ACAMAS

Présentation

Il s’agit d’un programme d’accompagnement des PME, leur permettant de définir une stratégie de développement et de pérennisation.

32 actions ont été déployées dans 18 régions en France par le CETIM. La Bourgogne a déjà accueilli ACAMAS Automobile  avec  un retour largement positif des entreprises participantes. Avec la participation du PNB, cette  opération est aujourd’hui proposée pour le marché de l’Energie.

Les bénéfices pour l’entreprise participante sont de trois ordres :

- Anticipation des nouvelles donnes du marché de l'énergie
- Appropriation d'une dynamique de changement
- Renforcement de la flexibilité et de la compétitivité
 
Le déroulement de l’opération alternera des séminaires entre participants et des rencontres individuelles au sein de chaque entreprise.
 

Première étape (individuelle) : Rencontre « défis » entre le consultant leader et le dirigeant avec son premier cercle de collaborateurs.

Deuxième étape (collective) : Séminaire de réflexion stratégique : les responsables d’entreprise partagent leurs défis.

Troisième étape (individuelle) :  Diagnostic spécialisé  par un consultant spécialisé et Conseil opérationnel au changement au sein de l’entreprise.

Quatrième étape (collective) : 3 parcours thématiques inter-entreprises sur des thématiques identifiées lors du séminaire de réflexion stratégique


Le prix subventionné pour 20 jours de consultant référencé filière énergie est de 4600 €HT pour l’entreprise.
Due à son ampleur, l’action ne se déploiera pas sur plus de  10 entreprises.

  la plaquette ACAMAS

 Déploiement

 26 février 2010 - Première réunion du comité de pilotage

Le comité de pilotage est composé outre du PNB, du CETIM et des financeurs (Conseil Régional Bourgogne et DRIRE Bourgogne) de deux industriels membres du PNB : Clemessy et SEEB.
La présence d’une PME  et d’un groupe a été saluée et présentée comme un gage de réussite par l’ensemble des acteurs.

30 avril 2010 - Sélection des consultants leaders

Après une pré-sélection sur dossier, 6 consultants se sont présentés devant le comité de pilotage. Ils ont présenté leur compétences dans l'accompagnement stratégique de PME et les références dans ce domaine. Ils ont dû montrer leur connaissance du marché de l'énergie.

Après les entretiens, 3 d'entre eux ont été sélectionnés : Luc DOR, Pierre-François MICHAUD, Philippe HERZOG. N'hésitez pas à consulter leur CV.

       CV de Luc DOR, CV de Pierre-François MICHAUD,  CV de Philippe HERZOG

 

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